Organisation

Rendez-vous non honorés : ce que disent vraiment les chiffres

Le chiffre de 27 millions de rendez-vous manqués circule partout depuis 2023. Il vient d’une source solide, mais repose sur une base plus fragile qu’on ne le dit. Voici ce qu’il recouvre réellement, et ce qu’un cabinet peut en faire.

·Lecture 7 min

Praticienne remplissant un dossier face à une patiente

D’où vient le chiffre de 27 millions

Il provient d’un communiqué commun de l’Académie nationale de médecine et du Conseil national de l’Ordre des médecins, publié le 26 janvier 2023. Les deux institutions y appellent les pouvoirs publics à agir contre ce qu’elles qualifient d’incivilité préjudiciable à l’offre de soins.

27 millions

de rendez-vous médicaux non honorés par an en FranceAcadémie nationale de médecine et CNOM, 26 janvier 2023

Une précision s’impose, et elle est rarement reprise : le communiqué s’appuie sur « plusieurs enquêtes » sans citer d’étude précise, et le chiffre annuel est obtenu par extrapolation. Ce n’est pas un relevé, c’est un ordre de grandeur. Il reste le meilleur repère disponible à l’échelle nationale, mais il faut le manier comme tel.

Ce que ça représente à l’échelle d’un cabinet

L’échelle nationale ne dit rien de votre semaine. Les deux autres chiffres du communiqué sont plus parlants pour un praticien.

6 à 10 %

des patients ne se présentent pas à leur rendez-vous, chaque semaineAcadémie nationale de médecine et CNOM, 26 janvier 2023

près de 2 heures

de temps de consultation perdu par semaine et par médecin, toutes disciplines confonduesAcadémie nationale de médecine et CNOM, 26 janvier 2023

Deux heures par semaine, c’est une demi-journée de consultation par mois. Pour une spécialité dont les créneaux sont longs, une chirurgie dentaire ou un examen d’imagerie, la même proportion d’absences coûte mécaniquement plus cher, puisque chaque créneau perdu immobilise davantage de temps et de matériel.

Le détail qui change la façon de s’organiser

Le communiqué contient une information peu commentée et pourtant décisive : près de deux tiers des défections concerneraient un premier rendez-vous.

Pourquoi c’est important

Un patient déjà venu a un lien avec le cabinet, un dossier, une habitude. Un patient qui prend son premier rendez-vous n’a rien de tout cela, et il a souvent pris le même créneau ailleurs pour être sûr d’être vu. C’est sur ces premiers rendez-vous, et sur eux en priorité, qu’un effort de confirmation change quelque chose.

Pourquoi le rappel écrit ne suffit plus

Le message de rappel est devenu la norme. Il est peu coûteux, il s’automatise, et il a longtemps suffi. Le problème est qu’il ne produit aucune réponse : vous savez qu’il est parti, vous ne savez pas s’il a été lu, et vous ne savez toujours pas si le patient viendra.

Une étude publiée dans la revue Psychiatric Services en 2017, menée par des chercheurs de l’Oregon Health and Science University sur 250 patients suivis pour dépression, a mesuré l’écart entre trois situations de rappel téléphonique.

Cette étude a ses limites, et il faut les dire : elle porte sur 250 patients, dans un service de psychiatrie, aux États-Unis. Ses valeurs absolues ne se transposent pas telles quelles à un cabinet dentaire français. Ce qu’elle établit en revanche est robuste et vaut au-delà de son terrain : ce n’est pas l’envoi du rappel qui fait la différence, c’est le fait d’obtenir une réponse du patient.

La nuance à retenir

Un rappel non lu et un rappel jamais envoyé produisent à peu près le même résultat. Ce que vous cherchez n’est pas la trace d’un envoi, c’est une confirmation. La différence entre les deux se joue au moment où quelqu’un décroche.

Ce qu’un cabinet peut mettre en place

Aucune de ces mesures ne demande de changer de logiciel ni d’organisation. Elles demandent surtout de décider qui les exécute, parce qu’elles prennent du temps.

Le point de blocage est presque toujours le même. Appeler un à trois patients par rendez-vous, tous les jours, représente un volume d’appels sortants qu’aucun secrétariat déjà saturé par les appels entrants ne peut absorber. C’est précisément la tâche qu’une automatisation traite bien, parce qu’elle est répétitive, sans enjeu de décision, et qu’elle se mesure.

Ce qu’il faut retenir

Une démonstration de quinze minutes.

Sur vos motifs, votre agenda et votre logiciel métier.

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